Tinjauan profesi dalam spesialisasi "Manajemen Personalia"

Salah satu spesialisasi yang paling diminati saat ini adalah "Manajemen Personalia", yang memiliki prospek menjanjikan. Arah kegiatan ini mencakup sejumlah besar profesi modern dan populer, yang masing-masing memiliki ciri khasnya sendiri. Kami akan mengulas profesi ini di artikel ini.

Dengan sendirinya, "Manajemen Personalia" ditujukan untuk mengatur kerja produktif karyawan dan penggunaan sumber daya tenaga kerja mereka secara rasional.. Ini adalah bagian utama dari rantai manajemen perusahaan. Di berbagai sumber, Anda dapat menemukan nama lain untuk spesialisasi ini, seperti manajemen tenaga kerja, manajemen personalia, manajemen sumber daya manusia, dan lain-lain. Hal utama dalam spesialisasi ini adalah tindakan terarah pada personel, yang didasarkan pada pengembangan kemampuan maksimalnya dalam kondisi pengorganisasian pekerjaan di perusahaan.

Metode penting adalah ekonomi, menghubungkan dan sosio-psikologis. Tugas utama manajemen adalah menyiapkan cadangan manajerial dan mengurangi risiko kehilangan personel.Jika karyawan tidak mengatasi pekerjaannya, maka keputusan tentang nasib masa depannya juga tergantung pada manajemen personalia. Orang yang telah menguasai spesialisasi ini harus memiliki kompetensi dan profesionalisme tingkat tinggi, karena pekerjaan utama mereka berhubungan langsung dengan personel. Para ahli ini seharusnya tidak hanya mampu berkomunikasi, tetapi juga menganalisis, dapat bekerja secara informal.

Kegiatan manajer secara kondisional dapat dibagi menjadi empat jenis.

• Diagnostik (pemilihan personel dan evaluasinya).
• Konsultasi (jika timbul masalah, mencari alternatif solusi untuk menghilangkannya).
• Pelatih-manajer (meningkatkan efisiensi perusahaan dengan meningkatkan pengetahuan karyawan).
• Administrator (membuat keputusan yang mempengaruhi perkembangan perusahaan secara kompleks).

Seorang karyawan dengan spesialisasi ini harus memiliki ucapan yang benar, mengkomunikasikan informasi dengan jelas dan jelas kepada staf. Harus selalu berusaha untuk pengembangan profesional di bidang kegiatannya, harus melihat dalam diri seseorang kekuatan dan kelemahannya, plus dan minus karakternya.

Setelah menerima spesialisasi ini di universitas, di masa depan Anda dapat mewujudkan diri Anda dalam berbagai profesi.

Ini adalah spesialis yang bertanggung jawab atas pembentukan personel di perusahaan. Profesi ini cukup muda di negara kita. Pemiliknya adalah manajer strategis, yang tugasnya mencakup kebijakan personalia perusahaan. Mereka terlibat dalam pengembangan sistem pelatihan personel, stimulasi karyawan dan dukungan untuk iklim kerja yang sehat dan dalam tim. Keberhasilan operasi perusahaan sangat tergantung pada kegiatan manajer SDM, karena personel memutuskan segalanya. Pada dialah pemilihan personel yang diperlukan bergantung, dia mengambil bagian dalam keputusan tentang pemecatan karyawan, menyusun kontrak kerja, membuat cadangan personel, memelihara file pribadi karyawan dan pelaporan personel lainnya.

Profesi ini cocok untuk mereka yang telah mempelajari psikologi dan studi sosial dengan minat. Berkat pengetahuan ini, dia sendiri akan menilai karyawan apakah profesi ini cocok untuknya atau tidak, dia akan dengan mudah menggambarkan kepribadian dan kecerdasannya.

Perusahaan yang berbeda memiliki spesialis dalam pelatihan di berbagai bidang. Para karyawan ini, setelah terbiasa dengan manajemen personalia, mengadakan seminar tentang penjualan, membuat cadangan personel, dan di banyak bidang lainnya. Manajer pelatihan dituntut tidak hanya menyampaikan informasi dengan jelas dan mudah kepada pendengar, tetapi juga secara mandiri membuat program pelatihan. Hanya mereka yang memiliki pengalaman luas di bidang pelatihan yang dapat menjadi spesialis seperti itu.

Perusahaan pengayauan khusus harus memiliki spesialis seperti itu di staf mereka. Mereka tidak hanya mencari manajer puncak dan eksekutif senior untuk perusahaan mereka, tetapi juga memburu mereka dari perusahaan lain. Mereka memiliki kualitas pribadi khusus, berkat itu mereka dapat meyakinkan spesialis yang berharga untuk meninggalkan perusahaan pesaingnya dan pindah ke organisasi lain. Spesialis seperti itu mencari kandidat sukses yang tidak tertarik untuk berganti pekerjaan. Terkadang pemburu tangan harus menggunakan metode kerja yang licik dan spionase.Mereka memiliki pidato persuasif, kepercayaan diri dan, tentu saja, tahan stres.

Profesi memiliki standar yang ketat, karena merupakan spesialis yang mengembangkan kemampuan untuk mencapai hasil. Pemilik profesi ini melakukan sesi yang berlangsung dari 30 hingga 70 menit. Selama itu, pelatih mengajukan pertanyaan, dan terkadang meminta sesuatu untuk diberikan. Dia tidak memiliki hak untuk memberikan saran atau rekomendasi.

Agen kepegawaian dan organisasi besar memiliki perekrut di staf mereka. Tugas perekrut adalah memilih karyawan yang diperlukan untuk klien. Pada saat yang sama, ia harus membantu pelanggan menentukan kepatuhan permintaan, berdasarkan situasi pasar, membantu klien menemukan spesialis yang tepat dan mengevaluasi kemampuan dan profesionalismenya. Pemilik profesi ini perlu memiliki persediaan optimisme yang besar, intuisi yang berkembang dan ketahanan terhadap stres, keramahan dan selera humor yang sehat, serta pengetahuan bahasa Inggris untuk negosiasi dengan klien asing dan untuk memeriksa tingkat pengetahuan pelamar.

Tugasnya adalah mentransfer pengalamannya kepada orang lain. Spesialis seperti itu harus memiliki pemikiran yang beragam, baik sebagai psikolog maupun ekonom yang hebat, memiliki spesifikasi pemasaran untuk menghitung risiko ekonomi secara akurat. Harus mengetahui peraturan, perintah, normatif dan dokumen yang mengatur. Memahami struktur perusahaan, organisasi pekerjaan kantor, aturan jadwal kerja internal, dan banyak lagi.Tanggung jawabnya meliputi pelaksanaan pekerjaan pencarian pelanggan potensial, analisis direktori dan katalog, pencatatan data permintaan pelanggan melalui telepon atau email.

Dia harus berinteraksi dengan calon pelanggan untuk menarik mereka bekerja sama dengan mengirimkan materi promosi dan penawaran komersial.. Tentang masing-masing, ia harus memasukkan data ke bank dengan informasi. Dia langsung melaporkan hasil kegiatannya kepada kepala, berpartisipasi dalam pertemuan dan konferensi, menyiapkan laporan sesuai dengan persyaratan dan peraturan departemen komersial. Mode operasinya ditentukan sesuai dengan peraturan internal perusahaan.

Banyak universitas besar di Rusia memberikan kesempatan untuk mendapatkan spesialisasi "Manajemen Personalia". Pendidikan dapat diperoleh secara penuh waktu dan paruh waktu. Selama bekerja, siswa belajar secara mendalam manajemen, psikologi dan ekonomi, serta personalia dan pekerjaan kantor umum. Kurikulum menyediakan magang, setelah itu siswa menulis makalah. Kemudian tesis dipertahankan, dan spesialis menerima konfirmasi pendidikan. Setelah itu, ia dapat memulai kegiatan profesional mandiri.

Untuk manajer SDM, ada spesial kursus penyegaran. Ini bisa berupa seminar profesional untuk korespondensi atau studi penuh waktu. Selama studi mereka, spesialis masa depan memperoleh semua pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk kegiatan profesional dalam manajemen personalia di suatu perusahaan, di bidang perdagangan dan jasa.Seorang spesialis dapat melakukan berbagai kegiatan - baik organisasi dan pendidikan, serta psikologis, hukum dan lain-lain.

Setelah lulus dari universitas, praktis tidak ada penundaan untuk mendapatkan pekerjaan. Lagi pula, spesialis dalam industri ini diperlukan di perusahaan mana pun dengan staf lebih dari 150 orang. Pilihan terbaik untuk bekerja akan menjadi agen perekrutan, di mana, berkat pengetahuan, kerja keras dan keinginan, Anda bisa menjadi manajer yang baik. Gaji seorang manajer SDM selalu tergantung pada status perusahaan, staf, dan tingkat tanggung jawab. Gaji di Rusia rata-rata berkisar antara 20.000 hingga 80.000 rubel. Tentu saja, tingkat pembayaran tertinggi diamati di Moskow dari 40.000 hingga 150.000 rubel.