Manajer Pengembangan: siapa itu dan apa fungsinya?

Di universitas-universitas Rusia, tidak ada program pelatihan untuk pengusaha yang efektif sama sekali. Ada disiplin ilmu yang terpisah - perbankan, akuntansi - tetapi pengetahuan yang diperoleh di universitas tidak cukup untuk lulusan. Jadi, guru tidak mengajarkan profesi seperti yang dibutuhkan saat ini sebagai manajer pengembangan.

Pekerjaan seorang manajer pengembangan adalah untuk mendukung satu perusahaan, organisasi, institusi. Tugas utama- agar perusahaan tempat spesialis ini bekerja tidak “tersandung” dalam menghadapi persaingan yang ketat dan menyeluruh serta tidak terpaksa meninggalkan pasar domestik tempatnya bekerja. Dalam kasus terbaik, merger dengan salah satu pesaing akan mengikuti, dalam kasus terburuk, jalan keluar "ke nol" dan meninggalkan "arena". Di sini kita membutuhkan seseorang atau sekelompok orang yang berkompeten dalam hal pengembangan lebih lanjut. Spesialis semacam itu membantu perusahaan untuk memperkuat posisinya di pasar melalui peningkatan kerja dengan rantai ritel dan pemasok, meningkatkan volume penjualan dan melampaui rencana awal.

Sederhananya, manajer pengembangan adalah uluran tangan, berguna bahkan untuk manajemen senior, tidak peduli seberapa "dipompa" dan berpendidikan tinggi para anggotanya. Ini adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi perusahaan.

Profesi manajer pengembangan memiliki kelebihannya sendiri.

• Kesesuaian jangka panjang di pasar tenaga kerja - Ada kekurangan akut spesialis semacam itu di Rusia.
• Gaji yang tinggi - puluhan ribu rubel setiap bulan. Paling-paling, hingga satu setengah ratus.
• Prospek yang sangat baik untuk realisasi diri dan pelatihan kejuruan lebih lanjut, pengembangan keterampilan melakukan hampir semua bisnis. Pengakuan sosial dalam lingkaran sempit, status. Bonus - menghormati orang yang terlibat dalam membantu pengembangan bisnis orang lain.
• Spesialis seperti itu memiliki hak untuk memilih salah satu perusahaan terbaik dan paling sukses dan bekerja di dalamnya. Dia akan "memperbaiki" di sana ketika bisnis perusahaan melebihi harapan semua anggota timnya. Dia akan siap dipekerjakan oleh direktur, kepala departemen atau divisi mana pun - untuk posisi yang kurang lebih lebih tinggi, dan bukan untuk salah satu yang lebih rendah.

Kekurangan.

• Tanpa pengalaman kerja, karyawan seperti itu tidak akan diterima - meskipun ada lusinan, mungkin ratusan ide menarik yang datang darinya, salah satunya bisa sangat membantu perusahaan. Setidaknya 1 ... 5 tahun pengalaman kerja di posisi yang sama dipersilahkan.
• Kerja lembur. Dapat diubah menjadi nilai tambah. Pekerjaan yang produktif dan efisien, sebagai suatu peraturan, dibayar dengan murah hati - pada tingkat yang meningkat dari jadwal yang tidak teratur.
• Tanggung jawab besar. Sangat mudah untuk menghancurkan seluruh perusahaan.Satu langkah strategis yang tidak dipertimbangkan dengan baik - dan perusahaan itu tersingkir. Ini terutama benar dalam konteks peningkatan sanksi domestik dan internasional - segala macam pembatasan dan larangan.

Jika Anda tidak memiliki cukup pendidikan yang diterima di fakultas ekonomi Anda di universitas, ambil kursus tambahan. Mungkin Anda bisa memulai bisnis kecil Anda sendiri. Ini adalah cara terbaik untuk menguji diri Anda sendiri apakah cocok untuk pekerjaan sebagai manajer pengembangan. Jika Anda berhasil, tingkatkan keterampilan Anda. Cobalah untuk mendapatkan pekerjaan di posisi ini: awal yang cemerlang adalah asisten dan kawan yang baik dalam mencari pekerjaan, itu mengiklankan Anda di pasar tenaga kerja.

Tanggung jawab pekerjaan manajer pengembangan perusahaan yang ditujukan untuk kesuksesan dan profitabilitas yang tinggi adalah sebagai berikut.

• Penciptaan dan pemeliharaan konsep total promosi dan pengembangan perusahaan.
• Penciptaan proposal yang efektif untuk membawa kegiatan perusahaan ke tingkat yang berbeda, membawanya ke perhatian manajer yang lebih tinggi.
• Pengembangan area kegiatan lain dari perusahaan tertentuyang belum pernah dia lakukan sebelumnya.
• Pembuatan kursus, rencana pelatihan baru untuk karyawan perusahaan yang ada. Pelatihan ini bertujuan untuk lebih meningkatkan profesionalisme mereka.
• Tinjauan berkala atas pekerjaan Anda pelaporan kepada manajemen senior.
• Analisis informasi pelaporan - jika perlu, ini memungkinkan Anda untuk mengubah rencana masa depan perusahaan.
• Penciptaan dan perubahan tepat waktu rencana reorganisasi perusahaan – jika perusahaan ini terancam oleh pesaing.
• Presentasi produk baru dan sarana terbarukan untuk produksinya.
• Menarik pembeli baru barang dan jasa, yang sumbernya adalah perusahaan ini.

Setiap karyawan dari satu perusahaan memiliki ruang lingkup hak dan tingkat tanggung jawab yang signifikan. Di antara karyawan tersebut adalah manajer pengembangan. Dia berhak atas hal-hal berikut.

• Dapatkan akses tepat waktu ke dokumentasi, yang tanpanya tidak mungkin untuk menilai keadaan saat ini di perusahaan yang sama - dan juga untuk mengambil tindakan yang tepat jika situasi ini mengancam untuk lepas kendali.
• Waspadai solusi dan metodedipegang oleh para pemimpin.
• Tawarkan gerakan yang spesifik dan efektifmembantu meningkatkan organisasi bisnis daerah.
• Mendorong bawahan dan manajemen untuk kerjasama yang saling menguntungkan, ketika sangat diperlukan untuk memperbaiki keadaan saat ini di perusahaan.
• Perkenalkan bawahan secara tepat waktu ke arah perubahan tanggung jawab, mengontrol eksekusi tepat waktu mereka.
• Berpartisipasi dalam negosiasi dengan kontraktor tentang masalah dan tugas utamayang dapat mempengaruhi masa depan perusahaan.
• Menandatangani kontrak dan pesanantanpa melampaui pengetahuan Anda sendiri.

Jika manajer pengembangan yang masuk mengetahui dan setuju dengan hak dan kewajibannya, dia diberikan persyaratan dasar untuk kualitas pekerjaan.

Pencocokan pekerjaan yang tidak lengkap menimbulkan risiko tinggi untuk pekerjaan di masa depan. Jika kerusakan terjadi karena kesalahan manajer pengembangan, maka orang ini akan menggantinya.Dalam kasus-kasus khusus, tidak hanya disiplin, tetapi juga tanggung jawab administratif diterapkan. Jika tindakan manajer menyebabkan kerusakan pada properti, kematian salah satu orang yang bertindak dalam kasus umum, penuntutan pidana juga dimungkinkan. Perhatian dan perhatian, bahkan dalam hal-hal kecil - semuanya milik Anda.

Persyaratan untuk manajer pengembangan - seperti halnya mempekerjakan pemain lain - digambarkan dan pada saat yang sama saling berhubungan.

Kualitas pribadi dan profesional seorang manajer pengembangan adalah sebagai berikut.

• Percaya diri dan ketahanan terhadap stres.
• Kemampuan kepemimpinan dan pengorganisasian. Mereka berperan dalam menentukan apakah karyawan lainnya akan mengikuti pemimpin baru, apakah mereka akan membantunya sejak hari pertama.
• Pengetahuan tentang psikologi komunikasi bisnis dan perilaku dalam tim kerja, tim.
• Kemampuan pembicara. Semua orang dapat menguasai keterampilan ini - cukup berlatih lebih sering, aktif. Oratorium akan membantu untuk berbicara lebih meyakinkan dengan laporan, laporan, dan proposal keuangan tertentu.
• Rasional, peningkatan perencanaan jadwal kerja. Mengurangi waktu untuk tindakan dan tahapan "kertas" rutin, memberikan lebih banyak waktu untuk pekerjaan organisasi. Menyusun rencana kasus yang efektif dan jelas untuk diselesaikan pada hari berikutnya - pesanan ini tidak akan membiarkan Anda melupakan tahapan terpenting dan menghabiskan waktu ekstra.
• Pendekatan individu untuk masing-masing rekan kerja dan mitra - atas nama pencapaian tujuan bersama yang cepat.
• Berpikir kritis dan strategis, kemampuan untuk menghitung situasi beberapa langkah ke depan.
• Pembelajaran yang mudah. Situasi berubah setiap hari.Penting untuk menyadari banyak pendekatan, berikut yang akan memungkinkan Anda untuk keluar dengan bermartabat bahkan dari situasi yang paling, pada pandangan pertama, kalah. Bekerja dengan aliran informasi yang berkelanjutan yang dapat membantu. Setiap kejadian, peristiwa dengan pesaing adalah semacam sinyal perdagangan. Trader bursa, misalnya, sangat menyadari hal ini - dan dapat menjelaskan, mendukung dengan contoh spesifik dari masa lalu.

Pekerjaan manajer pengembangan mencakup keterampilan berikut.

• Milik pengetahuan tentang kertas kerja dan produksi kasus.
• Pendidikan tinggi di bidang ekonomi. Tanpa itu, Anda dijamin tidak akan dipekerjakan tidak hanya sebagai manajer pengembangan, tetapi juga sebagai karyawan lain jika diperlukan.
• Kemampuan untuk memahami undang-undang saat ini dan yang berubah - Yang sangat penting adalah bagiannya yang berhubungan langsung dengan bisnis dan kewirausahaan. Jika Anda adalah seorang pengusaha swasta sebelumnya, maka Anda sudah tahu banyak, akan lebih mudah bagi Anda di sini.
• Mahir atau kefasihan dalam bahasa Inggris lisan mungkin diperlukan. Tidak semua mitra perusahaan berasal dari Rusia. Jika itu, misalnya, sebuah perusahaan IT atau anak perusahaan dari perusahaan asing, Anda sering berhubungan dengan rekan asing baru.
• pengetahuan komputer - khususnya, program Microsoft Word / Excel, bekerja dengan perangkat lunak 1C dan presentasi dalam format Power Point. Jika pekerjaan Anda diatur dari tablet (seringkali dari jarak jauh, termasuk di jalan), maka versi yang sesuai dari program ini akan diperlukan untuk platform iOS (atau Android). Keyboard, mouse, dan stylus nirkabel adalah wajib - Anda juga harus bekerja dengannya secara aktif.
• Bekerja dengan printer, pemindai, faks, mesin fotokopi. Anda mungkin perlu menggunakan PBX.
• Mengemudi mobil - setidaknya kategori B (mobil). Anda berencana untuk bertemu dengan mitra, dan tidak hanya bernegosiasi dengan mereka dari jarak jauh, dan menjangkau mereka dengan transportasi umum tidak selalu benar. Ini pertanda baik jika Anda mendapatkan salah satu mobil perusahaan. Memiliki mobil pribadi tidak wajib. Tetapi beberapa perusahaan mungkin memerlukan beberapa jenis, tetapi mereka sendiri, bekerja, siap untuk melakukan perjalanan ke daerah (atau wilayah) mobil penumpang tetangga.

Ada kalanya pendidikan tinggi kedua diperlukan - di salah satu spesialisasi serupa. Tidak semua kursus yang ditawarkan di daerah, kota, atau distrik Anda dijamin dapat membantu Anda. Jika Anda belum siap untuk pergi ke Moskow atau St. Petersburg untuk mereka, maka masuk akal untuk membuat perjanjian dengan majikan sehingga dia akan membantu Anda membayar untuk studi ini.

Sekolah tinggi berikut menjadi contoh untuk kursus jangka pendek.

• Akademi Konstruksi dan Kompleks Industri Antar Daerah. Jadi, jalannya manajer pemasaran adalah sukses.
• Institute for Professional Education dengan kursus online dalam manajemen strategis.

Dalam semua kasus tersebut, setelah menyelesaikan pelatihan, Anda akan menerima diploma atau sertifikat yang diakui negara. Dengan menunjukkan diri Anda dari posisi terbaik, Anda mungkin mendapatkan posisi yang lebih menggiurkan - direktur komersial atau direktur umum perusahaan. Ini adalah aerobatik, yang harus selalu diperjuangkan.