Manajer leasing: kualifikasi dan tanggung jawab pekerjaan

Posisi seorang manajer persewaan tidak jarang. Tetapi banyak orang tidak tahu apa jenis profesinya, kualifikasi apa yang dibutuhkan di sana dan apa tanggung jawab pekerjaan utama. Saatnya untuk memperbaiki kesenjangan ini.

Manajer sewa dalam hal apa pun bekerja sesuai dengan skema persentase, yaitu, ia mendapat persentase tertentu dari setiap transaksi. Pastikan untuk menjaga kontak konstan dengan orang-orang. Dan tidak hanya dengan manajemen mereka sendiri, tetapi juga dengan klien yang ingin menyewa atau menyewa sesuatu. Oleh karena itu, ciri khas pekerjaan seorang manajer untuk pengiriman real estat komersial atau tempat tinggal secara tradisional:

• perjalanan bisnis dan perjalanan yang sering;
• kerja lembur dan jadwal tidak teratur;
• ketidakmampuan untuk memperkirakan di mana dan bagaimana hari kerja akan berakhir, berapa lama pendaftaran ini atau itu akan berlangsung;
• stres emosional yang sistematis.

Real estat komersial sangat menguntungkan bagi manajer seperti itu, karena mahal, dan bahkan ketika menyewanya, jumlah yang solid dibayarkan. Oleh karena itu, tingkat komisi menjanjikan untuk menjadi mengesankan; tapi tidak semuanya begitu sederhana dan mudah.Hanya mereka yang ahli dalam mengetahui kekhasan pasar, yang siap untuk mempelajari secara mendalam dan komprehensif fitur-fitur objek tertentu, yang akan berhasil di segmen pasar ini. Dan persaingan di sana sangat sengit dan tanpa ampun.

Bekerja sebagai makelar komersial, Anda harus lebih memperhatikan, bukan karakteristik individu dari bangunan tertentu, tetapi statistik umum dan dinamika ekonomi. Perhatian spesialis semacam itu harus dipusatkan pada kekhasan demografis wilayah tersebut, karena hal itu menentukan penawaran dan permintaan untuk jenis barang dan jasa tertentu. Penting untuk memantau dengan cermat situasi pesaing, penawaran yang mereka buat. Bahkan jika proposal ini berada dalam kisaran harga yang berdekatan atau berbeda di area.

Setiap transaksi diproses secara individual. Negosiasi bisa memakan waktu lama. Proses koordinasi dan persetujuan dokumen, parameter individu kontrak tidak kalah lama. Ada sangat sedikit kesempatan untuk menyerahkan properti komersial besar dalam waktu kurang dari tiga bulan. Itu sebabnya manajer harus mengembangkan kesabaran dan metodis.

Apa yang telah dikatakan menjelaskan bahwa manajer leasing yang baik harus mahir dalam:

• pengetahuan ekonomi;
• metode perhitungan laba rugi;
• model matematika yang memungkinkan memprediksi perkembangan situasi pasar;
• proses sewa dalam semua detailnya;
• keterampilan dalam menyusun kontrak dan mengevaluasi isinya;
• keterampilan dalam pembentukan dokumen lain yang diperlukan (dan ada juga banyak).

Saat ini sangat jarang seorang manajer bekerja sendiri. Biasanya dia terlibat dalam pekerjaan seluruh departemen, dan karena itu dipaksa untuk mengoordinasikan tindakannya dengan aktivitas karyawan lain. Sewa dapat dinyatakan dalam penyediaan real estat baik untuk kepemilikan dan penggunaan sementara, dan hanya untuk penggunaan sementara. Manajer berkewajiban untuk memahami kehalusan ini dan memahami apa dan kapan, pada kondisi spesifik apa yang ditransfer ke pihak yang berkepentingan. Selain itu, ia memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan jauh sebelum perjanjian itu terbentuk.

Penyewa dan mereka yang berniat untuk menyewa sesuatu membawakannya berbagai dokumen. Penting untuk mempelajari dengan cermat, memeriksa, membandingkan semuanya satu sama lain dan dengan norma-norma hukum.

Hal ini juga diperlukan:

• membuat dan memelihara basis data penyewa terkini dengan informasi kontak;
• menganalisis volume penjualan;
• mengajukan proposal, seperti mereka, volume ini, untuk ditingkatkan atau setidaknya dipertahankan pada level saat ini;
• mencari penyewa baru;
• mengontrol pemenuhan kondisi di bawah kontrak yang sudah disepakati.

Dokumen ini, seperti biasa, dikompilasi secara individual di setiap organisasi. Namun masih ada poin-poin umum mengenai tugas pelaku. Mereka perlu tahu:

• peraturan federal dan regional utama yang berkaitan dengan masalah keuangan, perputaran real estat, perlindungan situs warisan budaya, perlindungan alam dan hak-hak pemilik lainnya;
• prosedur untuk menyimpulkan, melaksanakan dan mengakhiri kontrak yang ditetapkan oleh hukum dan ditentukan oleh aturan perusahaan;
• struktur departemen sendiri;
• algoritma tindakan jika terjadi situasi tertentu;
• norma hukum ketenagakerjaan;
• persyaratan keselamatan, kebakaran dan industri, biologi dan radiasi, keselamatan anti-teroris (jika risiko tersebut mungkin ada di fasilitas);
• norma perpajakan;
• prosedur untuk mendokumentasikan dan mentransfer pembayaran;
• norma dasar peredaran dokumen;
• kondisi pasar;
• prosedur untuk inspeksi dan inspeksi bangunan, struktur dan bagian-bagiannya masing-masing.

Juga, manajer persewaan harus menyadari:

• tanah, norma perumahan;
• etika dan taktik negosiasi bisnis;
• psikologi mitra bisnis;
• aturan organisasi.