Manajer: deskripsi profesi, tugas, dan persyaratan

Dalam dunia modern, manajemen telah menjadi hal yang biasa. Perusahaan swasta dan organisasi negara memiliki manajer staf mereka yang bekerja dalam satu struktur atau lainnya dan berdiri di berbagai tingkat hierarki manajemen. Profesi tidak memiliki batasan untuk berkembang, dan seorang anggota staf biasa pada akhirnya bisa menjadi pemimpin yang dibayar tinggi. Apa pun yang dilakukan manajer, pekerjaannya terkait dengan penilaian situasi, adopsi keputusan manajerial, dan implementasinya. Permintaan akan pemimpin yang berbakat dan berpengalaman selalu tinggi.

Manajer kata bahasa Inggris, yaitu, manajer, secara harfiah diterjemahkan sebagai manajer, bos. Manajemen proses bisnis dapat dilakukan sebagai tenaga kerja, atau manajer adalah pemilik bisnis. Manajer mungkin manajemen junior, menengah atau atas perusahaan. Berbeda dengan wirausahawan yang bekerja sendiri, tanda manajemen adalah adanya orang-orang yang berada di bawah manajer.

Definisi fungsi utama seorang manajer meliputi tugas perencanaan, kemampuan untuk mengatur proses bisnis, memotivasi karyawan yang dipercayakan kepadanya untuk keberhasilan pekerjaan, serta memantau pelaksanaan tugas yang diberikan kepadanya. Karakteristik kekuasaan manajer semacam itu tergantung pada ukuran objek yang dikelolanya dan pentingnya tugas yang dihadapinya.

Tugas seorang manajer tergantung pada tujuan yang dihadapinya. Spesialis ini dapat melakukan fungsi kepala seluruh perusahaan atau kepala divisi yang terpisah darinya. Aktivitas seorang manajer dapat dilakukan baik dengan partisipasi langsung dan kehadirannya di perusahaan, dan dalam format jarak jauh, ketika manajer memberikan perintah dan menetapkan tugas, dan manajer departemen jarak jauh melaksanakannya.

Kompetensi seorang manajer ditentukan oleh jangkauan kekuasaannya. Misalnya, manajemen perusahaan terbatas pada ruang lingkupnya dan tidak dapat diperluas ke organisasi dan perusahaan lain. Tetapi manajemen mencakup konsep yang jauh lebih luas. Peran fungsional dapat direpresentasikan pada skala apa pun. Ambil contoh, manajemen internasional, yang melibatkan mempromosikan kepentingan organisasi besar di pasar luar negeri. Dalam proyek semacam itu, manajer dapat menjalankan fungsinya tidak hanya sebagai pemimpin, tetapi juga sebagai konsultan.

Fungsi utama manajer disajikan di bawah ini.

• Tugas utama manajer adalah menciptakan tim profesional yang bekerja. Manajer harus memiliki keterampilan seleksi dan perombakan personel, karena keberhasilan profesionalnya dan kemampuan untuk mencapai tujuan yang diinginkan tergantung pada tim yang dipimpinnya.
• Mengembangkan dan meningkatkan profesionalisme karyawan adalah salah satu fungsi terpenting seorang manajer. Selain karyawannya, manajer harus memperhatikan perkembangan dirinya sendiri. Keinginan untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan inovatif membuat manajer lebih kompeten dan memungkinkan dia untuk memperluas lingkup pengaruhnya baik di dalam maupun di luar perusahaan.
• Menyediakan sumber daya - tugas ini menyiratkan penciptaan tempat kerja yang nyaman, menyediakan karyawan dengan segala sesuatu yang diperlukan untuk kinerja pekerjaan, kesadaran akan kebutuhan mendesak dan kemungkinan untuk memuaskan mereka. Setiap pemimpin memecahkan tugas-tugas ini secara berkelanjutan.
• Memberikan tugas kepada bawahan merencanakan pekerjaan mereka dan memantau pelaksanaan kasus yang ditugaskan. Selain itu, manajer bertanggung jawab untuk memotivasi karyawan, mengembangkan sistem insentif dan penalti, membangun sistem pendampingan dan adaptasi bagi anggota tim baru.
• Pekerjaan yang terorganisir dengan baik di bawah bimbingan seorang manajer berbakat mengarah ke kualitas yang lebih baik dan kinerja yang lebih tinggi. Melakukan analisis kegiatan unit atau seluruh perusahaan, manajer mengevaluasi hasil dan merencanakan langkah lebih lanjut, membuat penyesuaian yang diperlukan terhadap rencana kerja komersial.
• Menciptakan umpan balik dan mengkoordinasikan pekerjaan bawahan atau seluruh departemen. Manajer memecahkan masalah seperti itu dengan membangun komunikasi internal, yang kegiatannya dapat dipahami, dikoordinasikan, dan ditujukan untuk implementasi tujuan dan sasaran global bersama.

Manajemen modern - profesi ini sangat beragam, memungkinkan orang-orang dengan ambisi besar, pengetahuan dan aspirasi yang luas untuk mewujudkan diri mereka sendiri. Kegiatan semacam ini memiliki aspek positif dan negatif.

Kelebihan dari profesi ini:

• prospek besar untuk pertumbuhan karir dan pengembangan profesional;
• permintaan tinggi di pasar tenaga kerja, di mana para profesional berpengalaman sangat dihargai;
• peluang nyata untuk memiliki penghasilan yang stabil dan tinggi, serta aktivitas kerja yang menarik dan beragam;
• kesempatan untuk pertumbuhan pribadi dan profesional, komunikasi dengan orang lain, pembentukan koneksi dan keterampilan profesional;
• kemungkinan kegiatan perjalanan yang berkaitan dengan perjalanan bisnis, pameran, konferensi, dan sebagainya.

Kekurangan dari profesi:

• tingkat persaingan di antara para profesional tinggi, spesialis yang paling berpengalaman dan efisien menang;
• pada tahap awal pekerjaan, gajinya mungkin rendah;
• bekerja dalam mode multitasking dan batasan waktu, sehubungan dengan aktivitas yang dikaitkan dengan situasi stres;
• tanggung jawab individu atas keputusan manajemen yang diambil;
• sejumlah besar kerja keras dan rutin;
• upah seringkali tergantung pada hasil pekerjaan yang dilakukan.

Beberapa lulusan universitas percaya bahwa manajer dan wiraniaga adalah satu dan sama. Tapi pandangan ini sama sekali salah. Kekuasaan dan tanggung jawab seorang manajer jauh lebih luas daripada seorang pekerja penjualan, yang memiliki rentang tanggung jawab pekerjaan yang sempit.

Profesi manajer memiliki jenis yang berbeda-beda, sedangkan jabatannya dapat disebut sesuai dengan fungsi yang dijalankan. Misalnya, di pasar tenaga kerja Anda dapat menemukan lowongan seperti itu:

• manajer seni - spesialis yang menangani masalah organisasi di bidang kreativitas dan seni;
• Pengelola acara - orang ini melakukan fungsi yang terkait dengan organisasi hiburan dan perayaan;
• manajer PR - terlibat dalam penciptaan dan pemeliharaan citra perusahaan yang menguntungkan di mata publik;
• manajer merek - bertanggung jawab atas penciptaan, pengembangan dan promosi merek dan karyanya sering dikaitkan dengan jaringan di bidang perdagangan;
• manajer kota adalah manajer sewaan yang menjalankan fungsi walikota kota.

Daftar ini dapat dilanjutkan, memberikan gambaran tidak hanya tentang arah penerapan manajemen, tetapi juga menunjukkan tingkat di mana hierarki spesialis berbeda satu sama lain. Ada 3 jenis utama level manajer.

Ini termasuk manajemen senior adalah direktur dan pemilik bisnis. Tipe pemimpin seperti ini Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengembangan strategi organisasi. Keputusan mereka menentukan nasib perusahaan tidak hanya pada saat ini, tetapi selama bertahun-tahun yang akan datang.

Tingkatan manajemen ini meliputi pemimpin, yang mengelola manajer yang lebih rendah. Ini adalah tanggung jawab manajer tersebut untuk memenuhi tugas yang diberikan kepada mereka oleh manajemen puncak. Kompetensi mereka adalah perumusan rencana jangka menengah, karena rata-rata secara bertahap dan sistematis memenuhi tugas global yang ditugaskan padanya. manajer menengah Berharga untuk ketekunan dan kemampuannya untuk membuat keputusan yang tepat. Manajer menengah dianggap kepala bengkel, departemen, unit struktural kecil.

Ini termasuk manajer tingkat pemula yang mengatur dan mengawasi pekerjaan personel biasa. manajer tingkat bawah bawahan kepada pemimpin hierarki menengah dan atas. Posisi seperti: mandor shift senior, administrator, supervisor, adalah perwakilan dari segmen terendah dari sistem manajemen. Mereka tidak bertanggung jawab atas tugas perencanaan strategis, tetapi mereka mengimplementasikan rencana manajemen yang lebih tinggi.

Sulit membayangkan dunia bisnis saat ini tanpa manajemen yang efektif. Arahan penerapannya sangat beragam sehingga, mungkin, tidak ada satu area pun yang tersisa yang belum menerapkannya.

Berikut adalah beberapa contoh di mana seorang manajer dibutuhkan sebagai spesialis yang diperlukan.

• Sektor komersial – personil manajemen dan administrasi, spesialis manajemen dokumen, manajer analis bekerja di sini, sistem kepatuhan manajemen risiko, perencanaan, pelatihan, manajer budaya perusahaan, dan sebagainya telah dibangun. Di sektor ini, masih banyak sub-sektor, dan manajer dari berbagai tingkat hierarki juga terlibat di dalamnya.
• Sektor perdagangan - ke arah ini, ada manajer penjualan, spesialis yang bekerja dengan pemasok, serta spesialis yang mengontrol pekerjaan lantai perdagangan, yang disebut administrator, dll.
• Sektor manufaktur - Hal ini ditandai dengan struktur organisasi yang jelas dengan pembagian tugas dan tanggung jawab. Ini mempekerjakan manajer dari berbagai tingkat hierarki, dan Anda juga dapat menemukan spesialisasi seperti direktur teknis, manajer kualitas, spesialis keselamatan, direktur produksi, spesialis perencanaan dan banyak posisi serupa.
• Sektor transportasi - semua kegiatan usaha yang berhubungan dengan angkutan kargo. Di sektor ini, Anda dapat menemukan posisi seperti manajer pengawalan bea cukai, manajer transportasi udara, manajer transportasi kargo, spesialis asuransi, dan sebagainya.
• Sektor keuangan - manajer keuangan, manajer leasing, manajer investasi, manajer klien, badan hukum dan profesi serupa bekerja ke arah ini.
• Sektor pembangunan – manajemen proses konstruksi dimulai jauh sebelum dimulainya pekerjaan konstruksi.Dalam arah ini, seorang manajer untuk bekerja dengan arsitek dan desainer, untuk konstruksi, untuk pasokan, seorang manajer perkiraan, seorang manajer untuk koordinasi proyek, seorang manajer konstruksi, seorang mandor dan pekerjaan profesi lainnya.
• Bidang budaya dan seni - spesialis dalam kegiatan sosial dan budaya, produser, manajer untuk mengatur acara di luar ruangan, administrator, dan sebagainya bekerja ke arah ini.

Memilih arah manajemen untuk diri sendiri, pelamar masa depan harus memahami bahwa sebagian besar universitas akan memberinya pendidikan dasar dasar, yang, setelah pelatihan profesional tambahan, akan memungkinkannya untuk bekerja di bidang yang dipilih.

Agar seorang manajer berhasil dan efektif di tempat kerjanya, dia harus dipersiapkan dan dilatih. Ada keterampilan dan persyaratan utama yang harus dipenuhi oleh seorang spesialis.

Pengetahuan khusus untuk profesi tertentu diperoleh tidak hanya selama pelatihan, tetapi juga dalam proses mendapatkan pengalaman profesional. Berikut adalah beberapa di antaranya:

• keahlian berkomunikasi dengan orang-orang dan melakukan negosiasi bisnisdengan tetap menghormati norma etiket;
• dasar bisnis, kemampuan untuk menggunakan program dan peralatan kantor;
• Ketersediaan pengetahuan di bidang ekonomi, manajemen, pemasaran, sosiologi;
• memahami sistem keuangan barang dan peredaran uangdapat bekerja dengan dokumentasi akuntansi utama;
• memiliki pengetahuan di bidangnya manajemen personalia, rekrutmen dan penempatan, mengetahui hukum perburuhan.

Karena manajer adalah profesi manajerial, maka gudang kepribadian karakter harus memenuhi persyaratan tertentu:

• tinggi tingkat komunikasi, kemampuan untuk meyakinkan dan memotivasi orang;
• Ketersediaan keterampilan organisasi yang diucapkan dan kemampuan untuk memimpin orang, menginspirasi melalui contoh pribadi;
• pemikiran logis yang baik kemampuan untuk mengingat sejumlah besar informasi;
• keahlian mengevaluasi dan menganalisis informasi yang masuk dengan cepat, kemampuan untuk mencari informasi yang diperlukan;
• kemampuan berpikir cepat dan mengambil keputusan menganalisis banyak faktor.

Untuk bekerja sebagai manajer, Anda memerlukan ijazah pendidikan tinggi - ini adalah persyaratan semua organisasi, dan itu tidak tergantung pada bidang kegiatan mereka. Kasus terbaik adalah ketika ijazah sesuai dengan kualifikasi atau spesialisasi untuk posisi yang Anda lamar di perusahaan.

Setelah kelas 9, Anda tidak dapat memasuki universitas, oleh karena itu, untuk menjadi manajer, Anda harus menyelesaikan sekolah dasar sepenuhnya dan setelah kelas 11 memilih institusi pendidikan tinggi untuk studi Anda. Setiap universitas memiliki daftar mata pelajarannya sendiri untuk pelamar yang dipilih. Cari tahu barang apa yang perlu Anda ambil, Anda perlukan terlebih dahulu. Untuk masuk ke universitas kemanusiaan, mereka biasanya lulus Ujian Negara Bersatu dalam mata pelajaran: bahasa Rusia, matematika, sejarah atau ilmu sosial.Jika institusi pendidikan tinggi pilihan Anda menganggap bahwa hasil USE tidak cukup, Anda harus mengambil mata kuliah tambahan atau mencari universitas lain untuk penerimaan yang mengajarkan manajemen.

Anda bisa mendapatkan diploma manajer di universitas dengan bias kemanusiaan atau teknis. Ada banyak fakultas manajemen di banyak universitas yang terletak tidak hanya di kota-kota besar, tetapi juga di daerah. Setelah lulus, nilai tambah yang baik untuk karir masa depan Anda adalah adanya pendidikan tambahan khusus. Misalnya, Anda dapat berspesialisasi dalam pemasaran dan periklanan, manajemen personalia, bisnis asuransi, psikologi, copywriting SEO.

Saat belajar di universitas, siswa belajar ekonomi, matematika, filsafat, sejarah, pedagogi, psikologi, ilmu alam. Mereka harus berkenalan dengan sejarah manajemen, manajemen aliran keuangan, struktur pajak, dan belajar bagaimana menjalankan bisnis komersial. Sebagian besar program berisi studi tentang jenis struktur organisasi dan kegiatan ekonominya, dasar-dasar manajemen personalia. Dalam satu volume atau lainnya, pemasaran, PR, dan periklanan dikuasai.

Remunerasi moneter seorang manajer tergantung pada tingkat hierarkinya, dan semakin tinggi, semakin tinggi tingkat pendapatannya. Selain itu, berapa banyak penghasilan seorang manajer tergantung pada area di mana dia bekerja, posisinya, pengalamannya, serta tingkat perusahaan. Semakin banyak tugas dan tanggung jawab yang dimiliki seorang manajer, semakin dia dibayar untuk itu. Tetapi untuk tumbuh ke tingkat seperti itu, dibutuhkan kerja keras dan pengembangan diri selama bertahun-tahun.

Gaji rata-rata manajer di berbagai sektor ekonomi adalah sebagai berikut:

• manajer periklanan - 20-25.000 rubel;
• Manajer manajemen proyek TI - 30-35.000 rubel;
• manajer penjualan - paling sering pembayarannya sepotong-sepotong dan minimumnya adalah 15.000-20.000 rubel, dan ambang batas maksimum tergantung pada spesialis itu sendiri;
• kepala departemen produksi - 45.000-50.000 rubel;
• direktur biro iklan - 70.000-100.000 rubel.

Seringkali manajer dinilai berdasarkan pekerjaan mereka, sehingga terjadi bahwa Mereka tidak memiliki penghasilan tetap. Atau ada tarif minimum, di mana persentase dari rencana tersebut dibayarkan. Misalnya, seorang manajer penjualan memiliki rencana penjualan, dan jika dia memenuhinya, maka persentase bonus dibayarkan ke gaji pokok. Di perusahaan besar, manajer menengah dan atas diberikan pembayaran bonus, yang diatur oleh peraturan internal perusahaan.

Seorang lulusan universitas memulai karirnya sebagai pekerja magang. Perusahaan yang mempekerjakan pendatang baru seperti itu mengatur seorang mentor untuknya. Segera peserta pelatihan menggali semua seluk-beluk pekerjaan dan memulai jalur independen. Cakupan pengetahuannya luas, bisa berupa organisasi atau toko. Namun dengan akumulasi pengalaman, seorang spesialis menjadi seorang generalis yang mudah beradaptasi dengan kondisi kerja yang baru dan mampu dengan cepat bergabung dengan proses kerja.

Manajer memperoleh nilai khusus. Dalam menunaikan tugasnya, beliau mengaplikasikan ilmu yang didapat selama bekerja di berbagai bidang, oleh karena itu para spesialis yang berpengalaman sering kali membawa inovasi-inovasi kepada perusahaan, sehingga memperluas dan kemampuannya.