Manajer keuangan: kualifikasi dan tanggung jawab pekerjaan

Ekonomi pasar modern mendikte standarnya sendiri kepada pengusaha. Untuk menahan persaingan yang tinggi, perusahaan komersial dan industri harus terus-menerus mengatur sumber daya keuangan mereka. Pilihan taktik untuk mengelola arus keuangan secara langsung tergantung pada kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh perusahaan. Pengendalian dan penyaluran dana biasanya dilakukan oleh unit ekonomi yang memiliki kedudukan sebagai manajer keuangan pada stafnya.

Manajer keuangan adalah spesialis yang melakukan tugas mengembangkan kebijakan keuangan, serta menerapkannya dan memantau pelaksanaan ketentuan yang diperkenalkan oleh semua divisi perusahaan. Saat ini di Rusia tidak ada penataan yang jelas tentang posisi yang disebut "manajer keuangan". Hal ini terjadi karena beberapa alasan.

• Dalam organisasi komersial dan industri besar, arus kas dikelola oleh manajemen puncak - direktur keuangan, manajer perusahaan, atau kepala departemen keuangan. Dalam penyerahan kepada manajemen senior dapat menjadi asisten pribadi, yang posisinya akan disebut "manajer keuangan". Ada kemungkinan bahwa ada beberapa manajer seperti itu di perusahaan, dan tugas untuk mereka berbeda. Sebagai aturan, manajer keuangan termasuk dalam tingkat menengah atau bawah dalam hierarki kepegawaian struktural perusahaan.Tidak selalu pekerja tersebut lulus dari lembaga pendidikan tinggi, terkadang orang-orang ini datang dengan pendidikan menengah khusus.
• Tabel kepegawaian perusahaan kecil dapat menyediakan kehadiran spesialis dengan pendidikan profil tinggi, yang profesinya terkait langsung dengan kegiatan keuangan. Dia bertanggung jawab atas pengembangan dan implementasi kebijakan keuangan. Dalam hal ini pengelola keuangan dalam satu orang adalah pemimpin dan pelaksana. Dia diberkahi dengan tingkat kemandirian, kekuatan, dan tanggung jawab tertentu dalam menyelesaikan semua masalah yang berkaitan dengan sumber daya keuangan.

Gradasi hierarki staf seperti itu secara langsung tergantung pada ukuran perusahaan, volume tugas manajemen, dan metode untuk solusinya.

Persyaratan yang harus dipenuhi oleh seorang manajer keuangan terdiri dari keterampilan teoritis dan praktis. Anda dapat melamar lowongan seperti itu hanya jika Anda telah lulus dari lembaga ekonomi dan memiliki setidaknya 3 tahun pengalaman kerja di bidang spesialisasi Anda. Sebagai aturan, pertanyaan wawancara yang ditujukan kepada pelamar ditujukan untuk mengklarifikasi tingkat kompetensi profesionalnya.

Apa yang harus diketahui dan dapat dilakukan oleh manajer keuangan:

• teori manajemen, keuangan dan kredit, manajemen, ekonomi bisnis;
• prinsip-prinsip akuntansi dan statistik ekonomi;
• metodologi untuk melakukan analisis ekonomi, pengembalian modal, keuangan dan risiko bisnis;
• undang-undang dan peraturan yang berlaku untuk pelaksanaan kegiatan keuangan dan ekonomi organisasi;
• hukum pajak;
• dasar-dasar undang-undang ketenagakerjaan;
• standar pelaporan pajak, keuangan dan statistik;
• aturan untuk bekerja dengan sekuritas, saham;
• dasar-dasar manajemen modal, metode pembentukan modal kerja perusahaan;
• mengevaluasi tren perkembangan pasar penjualan dan keuangan;
• mengatur pekerjaan yang direncanakan dan memastikan kontrol arus kas;
• kemampuan untuk membuat rencana keuangan dan formulir pelaporan untuk implementasinya;
• mengetahui prinsip-prinsip meminjamkan dan menarik investasi;
• fasih dalam program komputer khusus.

Untuk menjadi profesional sejati di bidang Anda, manajer keuangan perlu terus meningkatkan tingkat pendidikan, memantau perubahan undang-undang, menguasai perangkat lunak baru tepat waktu, dan juga berinvestasi dalam kursus pelatihan lanjutan. Yang terbaik adalah memulai karir untuk lulusan universitas ekonomi dari posisi magang, secara bertahap mendapatkan pengalaman dan pengetahuan dari seorang mentor. Gaji untuk pemula dalam profesi ini mungkin tampak terlalu rendah, dari 20 hingga 25 ribu rubel, tetapi dengan perolehan pengalaman dan keterampilan, peningkatannya tidak akan lama lagi.

Pekerjaan manajer keuangan dapat menyiratkan fungsionalitas yang cukup luas, yang berkembang tergantung pada kebutuhan perusahaan dan volume arus kas. Secara umum, spesialis seperti itu harus melakukan 5 fungsi utama.

• Berkontribusi pada pertumbuhan modal perusahaan. Hal ini dicapai dengan mengurangi biaya dan menemukan cara untuk meningkatkan keuntungan. Manajer yang baik di bidang keuangan terutama harus bertindak untuk kepentingan perusahaan mereka, tugas mereka tidak hanya untuk mengoptimalkan proses produksi, tetapi juga untuk mengurangi tingkat pengurangan pajak. Tentu saja, spesialis yang baik akan melakukan ini hanya dengan cara yang sah.
• Kompensasi biaya. Menghasilkan keuntungan adalah proses kompleks yang melibatkan banyak komponen, dan salah satunya adalah distribusi sumber daya keuangan yang benar. Penting tidak hanya untuk meminimalkan biaya saat ini dan jangka panjang, tetapi juga untuk mendapatkan keuntungan dari investasi modal bebas yang terampil ke arah yang bermanfaat bagi perusahaan. Menemukan arah seperti itu adalah tugas manajer keuangan.
• Analisis dan kontrol. Agar perusahaan dapat berkembang dan berkembang, perlu untuk terus memantau sisi keuangan dari setiap proses yang terjadi di dalamnya. Tetapi selain pengendalian internal, manajer berkewajiban untuk melakukan analisis terhadap lingkungan ekonomi eksternal, yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi pertumbuhan laba. Respons yang tepat waktu dan membuat perkiraan yang benar akan membantu menghemat uang dan meningkatkannya.
• Manajemen keuangan. Fungsi ini direduksi menjadi distribusi yang benar dari semua aliran keuangan perusahaan, menghitung asetnya, mencari area investasi yang menguntungkan dan meminimalkan kemungkinan risiko keuangan.
• Implementasi inovasi. Setiap tahun, spesialis keuangan mengembangkan rencana strategis untuk pengembangan perusahaan. Arah rencana ini tergantung pada tingkat pendapatan yang diterima selama periode yang lalu, serta pada prospek pertumbuhan laba dan keadaan ekonomi di industri.Selain itu, rencana semacam itu sering kali mencakup modernisasi fasilitas tertentu, yang memerlukan pendekatan baru untuk melakukan bisnis dan, karenanya, investasi keuangan.

Sebelum mulai bekerja di perusahaan, seorang manajer yang berpengalaman berkenalan sebentar dengan neraca perusahaan. Dia melakukan ini bukan karena penasaran, tetapi untuk memahami ruang lingkup tugas pekerjaan, yang rentangnya menampilkan dokumen khusus yang disebut deskripsi pekerjaan. Setiap organisasi akan memiliki karakteristiknya sendiri, tetapi ada juga poin utama di dalamnya.

• Ketentuan dasar. Ini menunjukkan kategori mana menurut tabel kepegawaian yang dimiliki spesialis - manajer atau karyawan. Di bagian yang sama, tingkat pendidikan, pengalaman kerja, dan keterampilan dasar yang diperlukan ditentukan. Subparagraf berikutnya akan berisi data yang menentukan pemimpin mana yang akan melapor kepada manajer keuangan, serta siapa yang akan menjalankan tugasnya selama sakit, perjalanan bisnis, atau liburan.
• Tanggung jawab pekerjaan. Paragraf ini menjelaskan secara rinci seluruh rangkaian fungsi yang perlu dilakukan oleh seorang karyawan. Berikut adalah beberapa di antaranya sebagai contoh: pengembangan standar modal kerja, analisis kegiatan keuangan dan ekonomi, manajemen aset, dan sebagainya.
• Kriteria untuk menilai kualitas pekerjaan. Untuk menentukan seberapa efektif manajer keuangan dalam kegiatannya, perusahaan memikirkan dan memperbaiki penanda dalam instruksi, yang dengannya kualitas pekerjaannya akan ditentukan dengan andal. Misalnya, indikator seperti itu akan menjadi peningkatan laba tahunan pada tingkat yang direncanakan, tidak adanya hutang dagang, peningkatan volume produksi, dan banyak lagi.
• Daftar hak karyawan. Ini menunjukkan kekuasaan yang diberikan perusahaan kepada manajer keuangan atas nama direktur umum. Misalnya, seorang manajer keuangan diperintahkan untuk melakukan korespondensi bisnis dengan otoritas pajak, berinteraksi dan memberi perintah kepada kepala divisi struktural, memiliki hak untuk menandatangani dokumen keuangan dan opsi lainnya.
• Standar kewajiban. Paragraf ini menentukan tingkat dan ukuran tanggung jawab yang akan ditanggung oleh karyawan sebagai akibat dari tindakannya atau kelambanan yang tidak wajar. Misalnya, untuk pelanggaran undang-undang Federasi Rusia, manajer keuangan akan bertanggung jawab sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh hukum. Pelanggaran disiplin kerja akan dikenakan sanksi disiplin. Setelah ditemukannya kerugian material, karyawan dapat dikenakan proses hukum.